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      新聞動態

      勠力同心創佳績 奮楫揚帆啟新程 ——山東高唐安全穩定運行365天
      發布時間:2023-11-29 來源:海螺創業

              今年以來,山東高唐公司積極貫徹落實海螺創業各項會議精神和重點工作要求,在集團、部室及區域的指導下,全體員工齊心協力,堅持“運營為王”,精細化管理生產運營各環節,截至2023年11月23日上午11時58分,機組安全穩定運行365天!躋身成為山東區域首個“365俱樂部”成員,以此佳績向海螺創業上市十周年獻禮!

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              山東高唐成立于2016年12月1日,項目位于山東省聊城市高唐縣,處置規模為600t/d,配套12MW汽輪發電機組。項目于2020年5月1日并網,并納入國家電價補貼目錄,2023年2月24日完成股權及管理權交割。  

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              山東高唐公司

              搭建海創管理體系,認真履行共管職責。在完成山東高唐股權及管理權交割后,高唐公司一是認真梳理公司組織架構,重新搭建二級部門,依托區域統籌生產、安全環保、行政人事、財務管理等專業工作,確保了項目平穩過渡。二是根據人事薪酬管理制度,進行人員優化調整,重新簽訂勞動合同,完成工資體系套改;同時導入了海創專業管理制度,完善公司管理體系。三是發揮海創生產組織管理優勢,強調生產連續穩定運行的重要性,消除過去定期停爐檢修的觀念,強化日常檢修,切實提高了設備完好率。

              統籌地區垃圾資源,提升入廠垃圾質量。一是成立聊城地區垃圾統籌小組,充分利用東阿填埋場中轉職能,協調分配優質垃圾資源到公司,實現了經濟效益最大化。二是綜合考慮公司進廠垃圾種類,為解決垃圾質量不高,外協一般垃圾進廠,以彌補垃圾熱值不足。公司合理調整摻燒垃圾比例,優化焚燒操作,達到了既“吃得飽,又吃得好”的效果,為穩定運行打下堅實基礎。

              強化生產專業管理,提高設備維保質效。山東高唐針對實際生產運營情況,及時梳理現場存在的問題,形成清單、有的放矢。在生產運行方面,重視源頭管理,統一操作員思想,強化交接班、巡檢質量,避免爐內負荷大幅波動。密切關注煙氣流量、差壓等數據變化,同時定期對過熱器、蒸發器積灰及爐內焦塊進行在線清理,確保系統穩定運行。在設備管理方面,積極利用自身力量進行修配改,集思廣益、小改小革,提高工作標準要求。不斷加大設備隱患排查力度,提前發現設備隱患并根據隱患等級,合理開展預檢預修工作,提高設備消缺效率。先后對二次風取風口、垃圾池排水格柵、霧化器冷卻風管路、除渣機檢查平臺及燃燒器等進行技改,解決制約安全生產的瓶頸問題,以提高設備運轉率。

              壓實安全環保責任,堅守穩定發展底線。山東高唐位于京津冀大氣污染傳輸通道“2+26”城市帶,環保管控標準要求嚴,突擊檢查管控次數多,大氣指標排放標準等問題直接影響停爐。公司持續加強與當地環保局、城管執法局等主管部門對接交流,努力爭取到重污染天氣豁免政策,避免環保管控引發非正常停機。針對氮氧化物指標不達標,且尿素消耗量較大等問題。項目管理權交割后,公司依托區域專業組,組織專業人士到現場研討,通過更換SCR噴槍位置、技改相關風機及管道等技改,大幅降低了氮氧化物排放指標及尿素消耗,滿足了管控要求。另外,公司積極開展全廠綜合防汛、高溫燙傷、高處墜落等現場處置演練,強化員工安全思想意識,提升危急事故救援能力,確保在關鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。

              輸出文化“軟實力”,互助共創聚人心。在完成項目管理權交割后,公司通過座談會、培訓會形式,積極引導干部員工學習領會海創文化精神,將優秀企業文化內涵充分融入員工行為和企業管理實踐中,將“軟實力”輸出成為發展“硬支撐”。同時,公司倡導互助共創的理念,對宿舍、食堂進行翻新裝修,在節假日分發福利,組織開展包粽子、球類比賽等文體活動,讓每位員工感受到“海創大家庭”的溫暖,增強了歸屬感,凝聚了向心力,為企業發展注入了強大精神動力。

              

              不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。山東高唐將以更精細的管理促使生產運行穩定,以更昂揚的斗志壓實層層目標,以“點滴”干勁和“慢跑”的姿態一路前進,全力以赴完成年度各項任務目標,以優異成績助力集團高質量發展!

              

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